08/01/2020 23:11:44, 本, EYアドバイザリーアンドコンサルティング

によって EYアドバイザリーアンドコンサルティング

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内容紹介 先進IT技術の進展とともに、CFO及びファイナンス部門の仕事にも大きな変化が訪れている。本書は、この領域の仕事に従事している方々に向け、先進ITテクノロジーの動向と組織運営、人材開発への影響について概要を整理し、便覧的に提供する企画である。具体的には、1次世代型ERP、2RPA技術、3人工知能、4ブロックチェーン、5クラウド、6ビッグデータの6つのキーテクノロジーを中心に、今後の展望と、対応策をまとめ、デジタル時代のファイナンス部門及びCFOの在り方を論じるものとする。 著者について EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社(イーワイアドバイザリー)EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社はEYの日本におけるメンバーファームです。様々な分野の専門性を有するプロフェッショナルがグローバルに連携し、企業が抱える経営課題に対し、最先端かつグローバルな視点と実行力で最適なアドバイザリーサービスを総合的に提供いたします。高見 陽一郎(タカミ ヨウイチロウ)EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 パートナーBig 4系監査法人に入所し法定監査・株式公開支援に従事した後、日系投資業の在外子会社のコントローラー、CFOとして米国駐在約9年の間に、同社の財務経理部門全般の改善、高度化を実現。その後、外資系コンサルティング会社にて、財務諸表作成支援(米国会計基準)、価値評価業務、財務デューデリジェンス、業務改善等を経験。2010年にEYに参画し、現在はファイナンスサービスのリーダーとして、経営管理・子会社管理改善支援、経理財務関連業務プロセス改善、IFRS導入支援等に従事。公認会計士(日本)。青柳 喜郎(アオヤギ ヨシロウ)EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 ディレクター米国にてMBA取得後、Ernst & Young に入社し、日本及び海外(米国、オランダ、中国など)において、自動車産業や消費財メーカーを主としたコンサルティング業務を主導。その後、経営計画並びに事業計画の策定・実行、合併に伴うIT組織再編計画の策定・実行、中国における自動車販売金融会社の設立、ERP導入による決算早期化(単体・連結)、SCM業務効率化、アウトソーシングサービスの構想策定/稼働などの大規模案件に参画。現在、グローバル案件の支援等に携わるほか、RPAをはじめとするデジタルソリューションの企画・開発、普及に従事。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 〓見/陽一郎 Big4系監査法人に入所し法定監査・株式公開支援に従事した後、日系投資業の在外子会社のコントローラー、CFOとして米国駐在約9年間の間に、同社の財務経理部門全般の改善、高度化を実現。その後、外資系コンサルティング会社にて、財務諸表作成支援(米国会計基準)、価値評価業務、財務デューデリジェンス、業務改善等を経験。2010年にEYに参画し、現在はファイナンスサービスのリーダーとして、経営管理・子会社管理改善支援、経理財務関連業務プロセス改善、IFRS導入支援等に従事。公認会計士(日本) 青柳/喜郎 米国にてMBA取得後、Ernst & Youngに入社し、日本及び海外(米国・オランダ、中国など)において、自動車産業や消費財メーカーを主としたコンサルティング業務を主導。その後、経営計画並びに事業計画の策定・実行、合併に伴うIT組織再編計画の策定・実行、中国における自動車販売金融会社の設立、ERP導入による決算早期化(単体・連結)、SCM業務効率化、アウトソーシングサービスの構想策定/稼働などの大規模案件に参画。現在、グローバル案件の支援等に携わるほか、RPAをはじめとするデジタルソリューションの企画・開発、普及に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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